PLAN DE NEGOCIOS
________
(en adelante, el "Proyecto")
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
II. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROYECTO
III. RECURSOS HUMANOS Y PROMOTORES
IV. PRESENTACIÓN DEL SECTOR
V. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
VI. ESTRATEGIA COMERCIAL
VII. ESTIMACIÓN DE VENTAS
VIII. ANÁLISIS ECONÓMICO
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
I. INTRODUCCIÓN
El Promotor ha elaborado este plan con el fin de analizar la viabilidad de esta idea de negocio y de establecer el mapa de trabajo inicial que le guiará en el inicio de su actividad empresarial.
En este Proyecto se analizan todos los aspectos relacionados con el negocio para asegurar su integridad y futuro, incluyendo el estudio de los medios humanos disponibles y la propia experiencia del Promotor, la realización de un análisis económico y del sector, la estimación del volumen de ventas futuro, así como una descripción detallada de la actividad objeto del Proyecto. Todo ello con el fin de que el Promotor cuente con la información necesaria para facilitar la correcta ejecución del Proyecto.
II. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROYECTO
1.- Régimen jurídico del Proyecto
El Proyecto se ejecutará por el propio Promotor dado de alta en el Régimen de Trabajadores Autónomos (RETA), que se regirá por toda la legislación vigente, así como por todas aquellas normas y convenios colectivos que le sean aplicables.
2.- Definición de la actividad objeto del Proyecto
El Proyecto tiene por objeto la prestación de un servicio consistente en lo siguiente:
________
En adelante, la "Actividad".
3.- Ámbito geográfico del Proyecto
La Actividad se centrará en el siguiente municipio: ________.
4.- Sector de actividad
Este Proyecto se desarrollará en el siguiente sector: ________.
Por otro lado, esta Actividad se encuadra en la siguiente cuenta del CNAE:
________
5.- Fecha estimada de inicio del Proyecto
Este Proyecto se iniciará en la siguiente fecha: ________.
En todo caso, esta fecha se podrá modificar o adaptar en los casos en los que surja cualquier imprevisto.
III. RECURSOS HUMANOS Y PROMOTORES
1.- Promotores del Proyecto
Este Proyecto ha sido diseñado por el siguiente promotor, el cual se encargará de su correcta implementación:
________, mayor de edad, con domicilio en ________, con D.N.I número ________, y en su propio nombre y representación.
En adelante, el "Promotor".
2.- Datos del Promotor
El Promotor cuenta con amplia experiencia o conocimiento del sector de actividad del Proyecto, lo cual facilitará su correcto desarrollo.
3.- Futura contratación de empleados
El Promotor ejecutará personalmente el Proyecto, por lo que no se estima necesaria la contratación de personal en el corto plazo.
4.- Remuneración del promotor
Siguiendo el plan económico fijado en el presente Proyecto, se acuerda la siguiente política de remuneración del Promotor:
________
IV. PRESENTACIÓN DEL SECTOR
1.- Evolución general del sector
La Actividad se inserta dentro del siguiente sector: ________, encuadrado en la siguiente cuenta del CNAE: ________.
Este sector ha evolucionado de la siguiente manera en los últimos años:
________
2.- Principales competidores
Tras realizar un análisis del sector, se ha detectado el siguiente competidor:
- ________, situada en ________, que lleva a cabo la siguiente actividad:
________
V. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1.- Subcontrataciones para el desarrollo de la Actividad
El Promotor cuenta con todos los medios, conocimientos y experiencia para el correcto desarrollo de la totalidad del Proyecto. De esta forma, es necesario llevar a cabo la subcontratación de ninguna de las partes de las actividad del Proyecto.
2.- Principales proveedores
Dadas las características del Proyecto, no es necesario fijar una política concreta en relación con los proveedores.
3.- Potenciales productos o servicios sustitutivos
Existe una serie de productos o servicios sustitutivos a los recogidos en el Proyecto que se detallan a continuación:
________
4.- Respeto de la normativa aplicable
En virtud de lo anterior, el Promotor se compromete a desarrollar la Actividad de forma integradora y responsable, respetando la legislación aplicable sin excepción alguna. En concreto, la Actividad se desarrollará evitando cualquier tipo de discriminación o acoso de cualquier índole, ya sea con sus colaboradores o con su personal dependiente.
Por otro lado, el Promotor respetará toda la legislación relacionada con la Actividad, solicitando de todos los permisos y autorizaciones perminentes que puedan ser necesarios para su ejecución.
VI. ESTRATEGIA COMERCIAL
1.- Análisis DAFO
A continuación, se recoge un análisis sobre las siguientes variables que se deberán tener en cuenta a la hora de diseñar e implementar la estrategia comercial del Proyecto:
- Fuerzas del Proyecto:
Este Proyecto cuenta con las siguientes fortalezas:
________
- Debilidades del Proyecto:
Este Proyecto cuenta con las siguientes debilidades:
________
- Amenazas del Proyecto:
Este Proyecto cuenta con las siguientes amenazas:
________
- Oportunidades del Proyecto:
Este Proyecto cuenta con las siguientes oportunidades:
________
2.- Clientes objetivo
Los clientes objetivo del Proyecto son los siguientes:
________
3.- Plan de acción
En virtud del análisis del sector antes indicado, y con el fin de prevenir las potenciales amenazas o debilidades del Proyecto, el Promotor cumplirá con el siguiente plan de acción:
________
4.- Plan de marketing
A partir de los clientes objetivos establecidos y del plan de acción antes mencionado, la política de comunicación y promoción que el Promotor desarrollará para la implantación de este Proyecto será la siguiente:
________
5.- 22882885 52 25255822
El 25222225 52825 que su Actividad se lleve a cabo de una forma totalmente personalizada para permitir la mayor satisfacción de los clientes.
82 2825 22525, 22 28 5285552882 52 85 882888555 82 2225552 22 852225 22558 858 22828855528 52 828 88822228, 588 8222 85 252285 282858822 528 828225 2 85 58822288888555 52 828 25282252528 52 85282882555 828 2522585828 2282855828.
6.- Elementos diferenciadores del Proyecto
El Proyecto partirá de los siguientes elementos o características que permitirán su diferenciación respecto a sus posibles competidores y que, por tanto, podrán suponer una ventaja competitiva:
________
7.- Política de precios de la Actividad
Teniendo en cuenta las características de la Actividad, su potencial demanda y sus costes de producción, el Promotor ha decidido establecer la siguiente política de precios:
________
8.- Estrategia de distribución
Dado que se trata de un proyecto eminentemente online, que se prestará principalmente por medios telemáticos, las reuniones con los potenciales clientes se realizarán de forma telemática, realizando el envío de los productos por vía postal o mensajería.
VII. ESTIMACIÓN DE VENTAS
1.- Estimación de ventas para el primer año de actividad
El primer año de actividad será el momento clave para el desarrollo del Proyecto. De esta forma, se ha llevado a cabo una estimación de ingresos prudente y realista en la que se ha tenido en cuenta tanto la situación del sector y su evolución, como las características innovadoras del propio Proyecto.
En concreto, teniendo en cuenta las características del Proyecto, se estima que la evolución de las ventas durante el primer año de actividad será la siguiente:
________
La estimación de las unidades previstas de venta en el primer año se ha calculado de la siguiente manera:
________
2.- Estacionalidad en las ventas
Las ventas derivadas del Proyecto experimentarán una componente estacional consistente en:
________
VIII. ANÁLISIS ECONÓMICO
1.- Financiación
La financiación de la inversión indicada en el apartado anterior se realizará íntegramente mediante fondos propios.
2.- Estimación de gastos mensuales
Los gastos mensuales del presente Proyecto se desgranan de la siguiente manera:
- ________, que ascienden a: ________.
De esta forma, los gastos mensuales totales ascienden a
3.- Flujos de caja (cash flow)
El flujo de caja estimado para este Proyecto es el siguiente:
- ________, se espera un flujo de caja ascendiente a ________.
PLAN DE NEGOCIOS
________
(en adelante, el "Proyecto")
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
II. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROYECTO
III. RECURSOS HUMANOS Y PROMOTORES
IV. PRESENTACIÓN DEL SECTOR
V. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
VI. ESTRATEGIA COMERCIAL
VII. ESTIMACIÓN DE VENTAS
VIII. ANÁLISIS ECONÓMICO
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
I. INTRODUCCIÓN
El Promotor ha elaborado este plan con el fin de analizar la viabilidad de esta idea de negocio y de establecer el mapa de trabajo inicial que le guiará en el inicio de su actividad empresarial.
En este Proyecto se analizan todos los aspectos relacionados con el negocio para asegurar su integridad y futuro, incluyendo el estudio de los medios humanos disponibles y la propia experiencia del Promotor, la realización de un análisis económico y del sector, la estimación del volumen de ventas futuro, así como una descripción detallada de la actividad objeto del Proyecto. Todo ello con el fin de que el Promotor cuente con la información necesaria para facilitar la correcta ejecución del Proyecto.
II. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROYECTO
1.- Régimen jurídico del Proyecto
El Proyecto se ejecutará por el propio Promotor dado de alta en el Régimen de Trabajadores Autónomos (RETA), que se regirá por toda la legislación vigente, así como por todas aquellas normas y convenios colectivos que le sean aplicables.
2.- Definición de la actividad objeto del Proyecto
El Proyecto tiene por objeto la prestación de un servicio consistente en lo siguiente:
________
En adelante, la "Actividad".
3.- Ámbito geográfico del Proyecto
La Actividad se centrará en el siguiente municipio: ________.
4.- Sector de actividad
Este Proyecto se desarrollará en el siguiente sector: ________.
Por otro lado, esta Actividad se encuadra en la siguiente cuenta del CNAE:
________
5.- Fecha estimada de inicio del Proyecto
Este Proyecto se iniciará en la siguiente fecha: ________.
En todo caso, esta fecha se podrá modificar o adaptar en los casos en los que surja cualquier imprevisto.
III. RECURSOS HUMANOS Y PROMOTORES
1.- Promotores del Proyecto
Este Proyecto ha sido diseñado por el siguiente promotor, el cual se encargará de su correcta implementación:
________, mayor de edad, con domicilio en ________, con D.N.I número ________, y en su propio nombre y representación.
En adelante, el "Promotor".
2.- Datos del Promotor
El Promotor cuenta con amplia experiencia o conocimiento del sector de actividad del Proyecto, lo cual facilitará su correcto desarrollo.
3.- Futura contratación de empleados
El Promotor ejecutará personalmente el Proyecto, por lo que no se estima necesaria la contratación de personal en el corto plazo.
4.- Remuneración del promotor
Siguiendo el plan económico fijado en el presente Proyecto, se acuerda la siguiente política de remuneración del Promotor:
________
IV. PRESENTACIÓN DEL SECTOR
1.- Evolución general del sector
La Actividad se inserta dentro del siguiente sector: ________, encuadrado en la siguiente cuenta del CNAE: ________.
Este sector ha evolucionado de la siguiente manera en los últimos años:
________
2.- Principales competidores
Tras realizar un análisis del sector, se ha detectado el siguiente competidor:
- ________, situada en ________, que lleva a cabo la siguiente actividad:
________
V. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1.- Subcontrataciones para el desarrollo de la Actividad
El Promotor cuenta con todos los medios, conocimientos y experiencia para el correcto desarrollo de la totalidad del Proyecto. De esta forma, es necesario llevar a cabo la subcontratación de ninguna de las partes de las actividad del Proyecto.
2.- Principales proveedores
Dadas las características del Proyecto, no es necesario fijar una política concreta en relación con los proveedores.
3.- Potenciales productos o servicios sustitutivos
Existe una serie de productos o servicios sustitutivos a los recogidos en el Proyecto que se detallan a continuación:
________
4.- Respeto de la normativa aplicable
En virtud de lo anterior, el Promotor se compromete a desarrollar la Actividad de forma integradora y responsable, respetando la legislación aplicable sin excepción alguna. En concreto, la Actividad se desarrollará evitando cualquier tipo de discriminación o acoso de cualquier índole, ya sea con sus colaboradores o con su personal dependiente.
Por otro lado, el Promotor respetará toda la legislación relacionada con la Actividad, solicitando de todos los permisos y autorizaciones perminentes que puedan ser necesarios para su ejecución.
VI. ESTRATEGIA COMERCIAL
1.- Análisis DAFO
A continuación, se recoge un análisis sobre las siguientes variables que se deberán tener en cuenta a la hora de diseñar e implementar la estrategia comercial del Proyecto:
- Fuerzas del Proyecto:
Este Proyecto cuenta con las siguientes fortalezas:
________
- Debilidades del Proyecto:
Este Proyecto cuenta con las siguientes debilidades:
________
- Amenazas del Proyecto:
Este Proyecto cuenta con las siguientes amenazas:
________
- Oportunidades del Proyecto:
Este Proyecto cuenta con las siguientes oportunidades:
________
2.- Clientes objetivo
Los clientes objetivo del Proyecto son los siguientes:
________
3.- Plan de acción
En virtud del análisis del sector antes indicado, y con el fin de prevenir las potenciales amenazas o debilidades del Proyecto, el Promotor cumplirá con el siguiente plan de acción:
________
4.- Plan de marketing
A partir de los clientes objetivos establecidos y del plan de acción antes mencionado, la política de comunicación y promoción que el Promotor desarrollará para la implantación de este Proyecto será la siguiente:
________
5.- 22882885 52 25255822
El 25222225 52825 que su Actividad se lleve a cabo de una forma totalmente personalizada para permitir la mayor satisfacción de los clientes.
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6.- Elementos diferenciadores del Proyecto
El Proyecto partirá de los siguientes elementos o características que permitirán su diferenciación respecto a sus posibles competidores y que, por tanto, podrán suponer una ventaja competitiva:
________
7.- Política de precios de la Actividad
Teniendo en cuenta las características de la Actividad, su potencial demanda y sus costes de producción, el Promotor ha decidido establecer la siguiente política de precios:
________
8.- Estrategia de distribución
Dado que se trata de un proyecto eminentemente online, que se prestará principalmente por medios telemáticos, las reuniones con los potenciales clientes se realizarán de forma telemática, realizando el envío de los productos por vía postal o mensajería.
VII. ESTIMACIÓN DE VENTAS
1.- Estimación de ventas para el primer año de actividad
El primer año de actividad será el momento clave para el desarrollo del Proyecto. De esta forma, se ha llevado a cabo una estimación de ingresos prudente y realista en la que se ha tenido en cuenta tanto la situación del sector y su evolución, como las características innovadoras del propio Proyecto.
En concreto, teniendo en cuenta las características del Proyecto, se estima que la evolución de las ventas durante el primer año de actividad será la siguiente:
________
La estimación de las unidades previstas de venta en el primer año se ha calculado de la siguiente manera:
________
2.- Estacionalidad en las ventas
Las ventas derivadas del Proyecto experimentarán una componente estacional consistente en:
________
VIII. ANÁLISIS ECONÓMICO
1.- Financiación
La financiación de la inversión indicada en el apartado anterior se realizará íntegramente mediante fondos propios.
2.- Estimación de gastos mensuales
Los gastos mensuales del presente Proyecto se desgranan de la siguiente manera:
- ________, que ascienden a: ________.
De esta forma, los gastos mensuales totales ascienden a
3.- Flujos de caja (cash flow)
El flujo de caja estimado para este Proyecto es el siguiente:
- ________, se espera un flujo de caja ascendiente a ________.
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